Dentre as vantagens de possuir as pessoas certas nos lugares certos, Collins afirma que essas não precisam ser gerenciadas com rigor, o que acaba poupando o tempo do líder para cuidar de outras atividades; são mais produtivas, já que são apaixonadas pela empresa e por seu trabalho; além de cumprirem com aquilo que prometeram entregar, algo muito raro hoje em dia.

O fato é que todo trabalho exige um conjunto específico de habilidades que os funcionários devem ter para ser realmente bem-sucedidos.

Até alguém que tenha grandes pontos fortes pessoais e uma grande “facilidade de se adaptar” não estará de fato trabalhando onde tem pontos fortes se não tiver essas habilidades.

Saber qual o melhor papel que a pessoa deveria assumir em sua equipe realmente faz a diferença quando o assunto é liderança.

Quando os lideres realmente entendem isso, o desempenho das equipes que eles lideram chega a um nível incrível.

Não acredito que seja exagero dizer que o sucesso de um líder é determinado mais por se colocar as pessoas onde elas têm pontos fortes do que por qualquer coisa.

Quando estava no ensino médio, tive a sorte de ter um professor que entendia isso.

Durante um dos treinos de futebol de nossa equipe, nosso professor decidiu ensinar-nos uma lição muito importante sobre o esporte.

Ele pôs o time titular e o time reserva em quadra para treinarem. Aquilo não era raro – treinávamos o tempo todo. Nosso time reserva tinha alguns bons jogadores, mas claramente o time titular era muito melhor.

Desta vez, ele pediu que saíssemos da rotina: mantendo os reservas em suas posições normais, ele designou cada um de nós, do time titular, a uma posição diferente dentro do jogo

Quem era atacante foi solicitado a jogar no gol. O goleiro jogou na zaga, e, pelo que me lembro, o zagueiro acabou virando atacante.

Fomos instruídos a jogar assim por 20 minutos, mas o jogo não demorou tanto.

O time reserva massacrou-nos em um abrir e fechar de olhos.

Quando o treino acabou, o professor chamou-nos para o banco e disse:

“Ter os melhores jogadores em quadra não é o suficiente. Você precisa ter os melhores jogadores nas posições certas.”

Nunca esqueci essa lição. E, toda vez em que preciso liderar pessoas para alcançar qualquer tipo de objetivo, tento aplicar o que aprendi

Não importa o tipo de equipe que você esteja liderando. Se você não puser as pessoas onde elas têm pontos fortes, você estará fazendo com que seja quase impossível para elas – e para você – vencer.

Fonte: Administradores