- Autocontrole
Por outro lado, não adianta passar horas elaborando cronogramas, avaliando o índice de importância e urgência de uma tarefa se o plano não está sendo cumprindo. É muito comum encontrar agendas bem planejadas e cronogramas com prazos definidos que não são acompanhados diariamente. É preciso ter concentração e foco para realizar foi planejado. Sabemos que o planejamento não é algo estático, à medida que fatores externos ou internos atuam durante o processo podem ser necessários ajustes no plano. Mas este ajuste só é percebido a tempo quando existe um acompanhamento efetivo.
Os possíveis desvios no planejamento devem ser avaliados para entender as causas e observar se não foram decorrentes da procrastinação.A satisfação em marcar aquelas tarefas planejadas como concluídas é um importante fator motivacional para quem está no processo de realinhamento. Nada melhor do que ver aquela imensa lista de atividades pendentes serem riscadas do check list!
- Enfrentamento
Dê atenção àquelas tarefas mais complexas ou àquelas que você tem adiado. É melhor estar livre daquilo que não é agradável o mais rápido. Geralmente, são aquelas atividades que estão atrasadas por mais tempo. Dedique um tempo para as tarefas importantes e prioritárias que estão atrasadas. Também é importante ter em mente que as tarefas rotineiras não podem atrasar.
É preciso gerir bem o tempo entre dar baixa nas atividades atrasadas sem prejudicar o andamento das demais. Procure identificar os horários em que você é mais produtivo para agir nas tarefas mais desagradáveis, assim a atividade flui melhor.
- Evite distrações
Quando se está incorporando um novo hábito, é preciso muita concentração e foco em seus objetivos. Se o seu problema maior são as distrações em redes sociais, bloqueie as notificações no celular. Se não for possível, devido ao seu trabalho fazer uso destas ferramentas, evite ao máximo aproveitar o tempo que precisa checar o aplicativo de mensagens para checar mensagens pessoais.
Se for possível, controle o tempo de verificar de novos e-mails. Se as distrações são a pausa para o café, a conversa de corredor, no período em que você está trabalhando sua mudança de comportamento, é necessário evitar o quanto puder tais distrações. Com o tempo, você saberá controlar o tempo ideal para que não prejudique o seu trabalho.
- Recompensa
A recompensa pode ser um agradável meio de demonstrar agradecer a si mesmo por ter concluído uma atividade. Pode ser as coisas mais simples, mas que lhe causam prazer. Um parada para tomar um café com um muffin delicioso ou uma caminhada pelo corredor para esticar as pernas. Algo que seja prazeroso e que não demande tanto tempo que prejudique as demais tarefas!
Quando se descrever alguns passos para uma mudança de hábitos parece algo simples, mas nem sempre é verdade. As mudanças precisam de muita atenção ao que está se realizando, foco e clareza quanto aos seus objetivos. Deslizes devem acontecer quando se é um procrastinador contumaz. Por isso é preciso estar sempre atento para que não fuja do controle para não deixar chegar a desmotivação para minar um trabalho que vem sendo construído.
Por fim, pensar positivo é sempre um bom começo para qualquer mudança. Não se autoflagelar pelos erros ou atitudes indesajadas é um importante passo para se envolver completamente com a mudança e sentir-se mais feliz consigo mesmo.
(*) O Princpio de Eisenhower foi desenvolvido pelo ex-presidente dos Estados Unidos Dwight Eisenhower para tomar priorizar as tarefas e gerenciar o tempo. Ex-general do exército americano, Eisenhower pensou em um método simples e eficaz que pudesse distinguir entre as inúmeras tarefas e decisões aquelas mais urgentes e importantes. Também conhecida como Matriz de Eisenhower, a ideia é agrupas as tarefas em quatro quadrantes com escalas que variam de mais alta importância e urgência para a mais baixa. Para cada quadrante, é definida o tipo de ação para cada tarefa:
Importância / Urgente: Agir - Fazer Imediatamente
Importante / Não Urgente: Pensar - Decidir quando fazer
Não Importante / Urgente: Delegar - Encaminhar para outra pessoa
Não Importante / Não Urgente: Avaliar - Fazer depois.
Fonte: Administradores